人才战略

 1、晶日光能的人才发展战略:以核心人才的培养为重点,以制度化、体系化为人才开发的保障,以开发高素质的管理人才、高水平的技术人才、高技能的操作人才为目标,最终形成一支素质优良、结构合理、精干高效的员工队伍,从根本上提升公司的核心竞争能力。 
 
2、员工的招聘:公司与襄阳市周边各高等院校、职业技术学校、技师学校等多种培训机构合作,建立了各类人才的培训基地,为公司人才引进提供支持。 
 
3、员工的培训:公司非常注重对员工的培训,设立了员工培训基金,制定了多阶段、详细的培训计划,采取内部培训、外派培训及自学等多种培训形式和方法,包括入职培训、岗前培训、岗位培训、集中培训、分部门培训、分专业培训、在职培训、脱岗培训和指定科目内容安排自学等,帮助员工提高专业能力和劳动技巧。 
 
4、员工的晋升:公司为每一个岗位、每一名员工提供了三种以上的职业通道建议,帮助他们规划自己的职业生涯,员工可选择未来的职业通道并报名需要学习的课程,为员工晋升更高的岗位做好准备。